Weiterbildungsseminar zum

AGILEN FÜHRUNGSCOACH

für Führungskräfte, Projekteiter & Teamleiter

Termine:
Modul I: 07.–08.11.2019
Modul I: 13.–14.02.2020

Modul II: 28.–29.11.2019
Modul II: 05.–06.03.2020

Führungsseminar

AGILES FÜHRUNGS-
COACHING

Mitarbeiter
bewegen

Effizienz

Produktivität

Projekte
umsetzen

Begeisternde
Ergebnisse

Zeitersparnis

Empowerment

Qualität &
Leistung

Changemanagement

Ergebnisteam

Mitarbeiter
wollen

Emotion

Fortschritte

Das Richtige
tun

Persönliches
Wachstum

Messbarkeit

Agile
Transformation

Work-Life-Balance

Die Trainingsinhalte, die Sie voranbringen

Seminar-Faltblatt als PDF
  • Ursachen für Scheitern – die 6 häufigsten S.A.U.-Fallen
  • Auswirkungen der S.A.U.-Fallen in der operativen Arbeit
  • Die innovative 8A-Umsetzungsmethode mit den 5 Doit-Erfolgsfaktoren
1. AUFTRAG: Wissen, wohin ich will
  • Am Anfang schon ans Ende denken
  • Betroffene zu Beteiligten machen
  • Der Weg zum Ziel
  • Miss es oder vergiss es
  • Den ersten Schritt tun
2. ANALYSE: Das richtige Ergebnis auswählen
  • Für jeden die passende Rolle
  • Hinter die Stirn blicken
  • Die Richtigen finden
  • Wissen wer dabei ist
  • Blockaden erkennen
3. ADRESSE: Betroffene zu Beteilgten machen
  • Vom Frust zur Lust
  • Engagement durch Überzeugung
  • Vereinbarung für Beteiligung
  • Alle sind dabei
  • Wollen statt Müssen
4. AKTIVITÄT: Wissen, was zu tun ist
  • Das Richtige tun
  • Von Fremd- zur Selbstbestimmung
  • Die Wegbeschreibung zum Ziel
  • Jeder steht zu seiner Aufgabe
  • Wollen und selbstverpflichten
Umsatzmeister, 8A-Navigator für agiles Führungscoaching
+ Agile Praxisübungen mit Einsatz der Umsetzungshilfen
+ Anwendung der Methoden anhand einer Fallstudie
+ Kaminabend und Networking in entspannter Atmosphäre
+ Inkl. Verpflegung, Buch, Seminarunterlagen und Zertifikat
  • Feedback und Erfolgsberichte der Teilnehmer aus Modul I
  • Kollegiale Fallberatung
  • TOP5 der Erfolgsfaktoren für Umsetzung
5. ANTRIEB: Menschen zur Umsetzung bewegen
  • Kein Scheitern bei Umsetzung
  • Motivation durch Emotion
  • Motive sichten und Fokus richten
  • Die PS auf die Straße bringen
  • Ohne Motiv kein Antrieb
6. AUSFÜHRUNG: Wissen, was zu tun ist
  • Miss es oder vergiss es
  • Sehen, was ich geschafft habe
  • Die wichtigen Dinge richtig tun
  • Wissen, wo ich stehe
  • Blindflug vermeiden – Cockpit designen
7. AUSRICHTUNG: Erfolgreich zum Ziel navigieren
  • Immer wissen, wo man steht
  • Sich selbst permanent ausrichten
  • Qualität und Leistung optimieren
  • Regelmäßige Fortschritte visualisieren
  • Auf Kurs bleiben
8. AUTOMATISIERUNG: Verantwortung zur Selbststeuerung leben
  • Kontinuierlich besser machen
  • Persönlich wachsen können
  • Selbstverantworten und selbstbestimmen
  • Evolution durch agile Transformation
  • Lernen und verändern
Umsatzmeister, 8A-Navigator für agiles Führungscoaching
+ Übergabe der Umsetzungshilfen und Zertifikate
+ Kaminabend und Networking in entspannter Atmosphäre
+ Feedback und Ausblick
+ Inkl. Verpflegung, Buch und Seminarunterlagen

Sichern Sie sich jetzt Ihren Teilnehmerplatz für das einzige Seminar in 2019

Zur Anmeldung

Hier findet das Seminar statt

Hotel Siebenquell®

GesundZeitResort GmbH & Co.KG
Thermenallee 1
95163 Weißenstadt
www.siebenquell.com

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Ihre Seminartrainer und Businesscoaches

Elmar Lesch

Elmar Lesch

Business- und Managementcoach, Diplom Führungskräfte-Trainer, Diplom Verkaufstrainer, INSIGHTS MDI®-Berater, Akkreditierter Prozessberater

Ralf Koschinski

Ralf Koschinski

Business- und Managementcoach, Diplom Führungskräfte-Trainer, Diplom Verkaufstrainer, INSIGHTS MDI®-Berater, Akkreditierter Prozessberater

Fragen? - Antworten!

Für weitere Fragen nehmen wir uns gerne Zeit – bitte rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine E-Mail.

Was ist unser USP?

  • Eine Management-Methode für alle Fälle!
  • Innovative, integrative und initialisierende Erfolgsmethode für Führungskräfte
  • Innovatives Erlebnisseminar für menschenorientiertes Führungscoaching
  • Integrative Bündelung von bewährten Führungs- & Managementmethoden zur Umsetzung
  • Ausgezeichnetes Seminar mit dem europäischen Trainingspreis in Gold (BDVT e.V.)

Warum soll jemand am Seminar teilnehmen?

  • Steigerung der Erfolgsquote bei Projekten
  • Kennenlernen der 8A-Erfolgsmethode zur Umsetzung (ausgezeichnet und praxisbewährt)
  • Ganzheitliche Ausbildung zum Führungscoach mit allen Umsetzungshilfen zur sofortigen Anwendung
  • Wissen aus erster Hand durch Einsatz der beiden HighPerformance-Trainer, Methodenentwickler, Preisträger und Autoren
  • Einmaliges Seminar mit begrenzter Teilnehmeranzahl und sensationellem Preis-/Leistungsverhältnis

Was ist nach Seminar anders als vorher?

  • Mehr Sicherheit beim Führen von ergebnisorientierten Mitarbeitergesprächen
  • Agiles Führungscoaching bei Ihrer Projektarbeit und Aufgabendelegation
  • Change im Unternehmen umsetzen und gemeinsam leben
  • Weniger Widerstände und Überforderung bei Führungskräften und Mitarbeitern
  • Schnell und einfach anwendbare Methoden-Toolbox für jede Situation
  • Neue Sichtweise auf die erfolgsproduzierenden Aktivitäten in der operativen Unternehmensführung

Wer ist unsere Seminar-Zielgruppe?

  • Führungskräfte, die Menschen nachhaltig zur Umsetzung bewegen wollen
  • Inhaber, Geschäftsführer, Vorstände, Selbstständige, Freiberufler und Unternehmensgründer
  • Führungskräfte, Abteilungs-, Projekt-, Team-, Vertriebs- und Personalleiter/HR-Abteilungen und Change-Manager
  • Unternehmens-, Prozess- und IT-Berater

Was führt zur Begeisterung beim Seminar?

  • Innovative Führungs- und Coachingmethodien zum Mitarbeiter-Empowerment
  • Interaktiver Austausch der Teilnehmer aus diversen Branchen
  • Kleine Seminargruppe mit hohem Erlebnischarakter und Wissenstransfer
  • Angenehme Hotel-Wohlfühlatmosphäre und Zeit für sich selbst
  • Selbsterfahrung und Erlebnis der neuen Methoden
  • Offene und interaktive Gesprächsrunden im Seminar
  • Gemütlicher Kaminabend mit beiden Erfolgstrainern in persönlicher Atmosphäre

Was nützt das Seminar dem Teilnehmer?

  • Steigerung der Erfolgsquote bei Projekten durch motivierende Mitarbeitereinbindung

Welche neue Fähigkeiten werden im Seminar erlernt?

  • Klare Auftragsklärung mit Kick-off-Map
  • Zieldefinition mit Zielformel
  • Strategieformulierung mit 6M-Strategieplan
  • Mitwirkungs- und Auswirkungsanalyse mit Hilfer der M/A-Matrix
  • Treiber-/ Blockeranalyse mit Hilfe der T/B-Matrix
  • Team-/ Verhaltensanalyse mit DISG
  • Analyse der Verantwortlichheitstypen mit Ergebnisteamrollen
  • Kommunikation mit 4K-Statementtechnik und 4-Perspektiven-Modell
  • 5E-Widerstands-Behandlungsmethode
  • Konvention mit Projektdefinitionskarte und Knventionsnavigator
  • Umsetzungsplanung mit Projektstrukturplan und Mindmapping
  • Umsetzungsentscheidung mit Aktivitäten-Entscheidungsmatrix und Ablaufplan
  • Umsetzungszustimmung mit Aktivitätenbeschreibung zur Selbststeuerung
  • Motivationsprozess mit Coachingfragen und Motivationsnavigator
  • Einzelcoaching mit Fokuswechselmethode
  • Teamcoaching mit der Event-Methode
  • Aktivitätenbeschreibung zur Mitarbeier-Selbststeuerung mit Qualitäts-/ Produktivitäts-Selbststeuerungscockpit
  • Fortschrittsbericht für Prozessreviewing
  • 5 Stufen des Mitarbeiter-Einzelcoachingsgesprächs
  • Teamcoachingmethode
  • Regeln für die Einbindung der Mitarbeiter zur Selbststeuerung
  • Agile Methode zur Selbststeuerung mit KANBAN-Transformationsmethode
  • Selbstcoaching-Navigator zur Erneuerung

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Termine:

Modul I: 07.–08.11.2019 (1. Tag von 08:30 Uhr bis 18:00 Uhr und 2. Tag von 08:30 Uhr bis 17:00 Uhr)

Modul I: 13.–14.02.2020 (1. Tag von 08:30 Uhr bis 18:00 Uhr und 2. Tag von 08:30 Uhr bis 17:00 Uhr)

Modul II: 28.–29.11.2019 (1. Tag von 08:30 Uhr bis 18:00 Uhr und 2. Tag von 08:30 Uhr bis 17:00 Uhr)

Modul II: 05.–06.03.2020 (1. Tag von 08:30 Uhr bis 18:00 Uhr und 2. Tag von 08:30 Uhr bis 17:00 Uhr)

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